Tener una idea y llevarla a cabo, no es nada fácil, y mucho menos si eres mujer. Somos muchas emprendedoras, con un montón de ideas y parece que estas facilidades de microcréditos nos pueden ayudar a emcezar. Adelante chicas, seguro que tus ideas valen.

La ministra de Igualdad, Bibiana Aído, el ministro de Industria, Turismo y Comercio, Miguel Sebastián, y el presidente de la CECA, Juan Ramón Quintás han firmado esta mañana un convenio de colaboración para facilitar el acceso a la financiación a través de microcréditos especialmente dirigido a mujeres emprendedoras y empresarias.

En virtud a este convenio, las Cajas de Ahorros podrán ofrecer financiación, sin necesidad de avales personales, para la puesta en marcha, promoción, consolidación, crecimiento y mejora, de proyectos empresariales.

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comprar con criterio en el periodo de rebajas

 Observar que las etiquetas indican la rebaja y comprobar que la calidad es la misma, a precio rebajado, además de fijarse un presupuesto previo y hacer una lista de compras, son algunos de los consejos que ofrece la campaña
 
 Es aconsejable preguntar sobre la posibilidad de cambios antes de pagar y, en caso de conflicto, acudir al Sistema Arbitral de Consumo

 La campaña consta de inserciones publicitarias en prensa, publicidad exterior, folletos, cuñas de radio y una página web (www.compraconcriterio.com) con consejos específicos para efectuar las mejores compras en rebajas

 La primera parte de la campaña ‘Compra con criterio’, dedicada a las compras en Navidad, emitió casi 31 millones de impactos publicitarios que generaron más de 102.000 visitas a la web
26 de diciembre de 2008. Orientar al consumidor ante el inicio del período oficial de rebajas es el objetivo de la campaña del Ministerio de Sanidad y Consumo que se inicia hoy.

Esta iniciativa forma parte de la campaña general desarrollada estas Navidades por el Departamento para fomentar un consumo responsable y solidario bajo el lema Compra con criterio.

Se enmarca en el impulso que el Ministerio está dando a los asuntos relacionados con el Consumo, especialmente, a la protección de los derechos de los consumidores y usuarios, en línea con el compromiso, expresado por el ministro Bernat Soria al principio de su mandato, de colocar el Consumo en la agenda política del Gobierno.

La nueva fase de la campaña Compra con criterio pretende transmitir a los consumidores un decálogo de recomendaciones para que puedan desenvolverse con conocimiento en esta época de gran incremento de la oferta a precios especialmente atractivos y para recordarles las vías a través de las que resolver los conflictos que se les pueden presentar con motivo de sus compras.

CONTENIDOS

Los mensajes esenciales de la campaña son los siguientes:

1 Fíjate un presupuesto

2 Haz lista de compras

3 No abuses de la tarjeta

4 Observa que las etiquetas indican la rebaja

5 Comprueba que la calidad es la misma, a precio rebajado

6 Ten en cuenta que la publicidad es como un contrato

7 Antes de pagar pregunta sobre la posibilidad de cambios

8 Guarda comprobantes de pago, etiquetas y garantías

9 En Internet compra en sitios seguros

10 En caso de conflicto acude al Sistema Arbitral de Consumo

Como en la anterior fase de la campaña, encaminada a proteger al consumidor de cara a las compras navideñas, se utilizarán los soportes clásicos, como cuñas de radio, carteles en el mobiliario urbano, inserciones en prensa y folletos.

De la misma manera, también una parte importante se desarrollará a través de Internet, de acuerdo con el crecimiento de nuevos hábitos de compra telemática.

La imagen reconocible de esta campaña de rebajas será, de nuevo, un emoticón que en esta ocasión será rosa, a diferencia del anterior, de color verde que aparecía tocado con el clásico gorro de Papá Noel.

WWW.COMPRACONCRITERIO.COM

La web www.compraconcriterio.es creada al principio de la campaña, incluirá los nuevos consejos específicos que ofrece el Instituto Nacional de Consumo para que los consumidores saquen el mejor provecho de las rebajas y para que tengan en cuenta que sus derechos en rebajas son exactamente los mismos que en cualquier otra época del año.

En cuanto a contenidos, la web está estructurada en los siguientes apartados:

• Compra con criterio: ofrece consejos para comprar en rebajas de forma responsable que pueden descargarse en formato pdf para facilitar su impresión o reenviarlos por correo electrónico.

• La presupuestadora posibilita realizar los cálculos de los gastos previstos y realizados durante el período de rebajas. Permite mantener un informe actualizado de lo gastado  e incluso calcula las posibles desviaciones respecto al presupuesto fijado inicialmente.

• Videoconsejos: vídeos breves en los que, con un toque de humor, el emoticón ofrece una moraleja relacionada con los consejos de coNsumo de la campaña.

• Rompe-cocos: videojuego que recreará una situación de consumo en época de rebajas. El consumidor tendrá que encontrar los mejores productos a mejor precio señalados en los pasillos-secciones. Cuantos más recoja en un tiempo determinado, más puntos sumará, pero tendrá que enfrentarse a obstáculos como aglomeraciones, rótulos engañosos, etc.

• Tu test de rebajas: a través de él los internautas evaluarán sus hábitos de consumo en rebajas. Junto con los resultados recibirán graciosas recomendaciones para mejorar sus compras.

IMPACTOS DE LA PRIMERA FASE DE ‘COMPRA CON CRITERIO’

La campaña de consumo en su primera fase de Navidad emitió casi 31 millones de impactos (31.991.987) por encima de los 30,5 millones previstos, que generaron más de 102.000 visitas a la web www.compraconcriterio.com.

El soporte que más visitas ha generado es Terra con casi 24.000 visitas, que supone el 23% del volumen total de las recibidas. GDM y Grupo Zeta le siguen con más de 13.000 visitas.

La tasa de respuesta se sitúa en un 0,33% de CTR, que es una forma de medir el éxito de una campaña de publicidad online. Se obtiene dividiendo el número de visitantes que han clicado en un anuncio de una página web entre el número de veces que el anuncio ha sido visto.

Por ejemplo, si un anuncio publicitario fue visto 1.000 veces y de este total 10 personas hicieron un clic cada una sobre el mismo, el CTR resultante es del 1%.

La media que suelen alcanzar las campañas de publicidad se sitúa en torno al 0,20% CTR. Destaca el dato alcanzado por la campaña en la web de Kiss FM con 1,15% CTR.

FICHA TÉCNICA DE LA CAMPAÑA

La difusión se hará a través de 102 cuñas de radio y otras acciones especiales, 10.800 marquesinas, 41 inserciones publicitarias en prensa y 65,1 millones de impactos en Internet.

Nos enfrentamos a la crisis más grave desde la de 1929, dicen todos los analistas. Pero, ¿cómo fue la crisis de 1929? ¿Cuáles fueron sus orígenes? ¿Cuáles sus consecuencias? Repaso a una historia rica en enseñanzas.

Causas de la crisis de 1929

La crisis de 1929 fue sobre todo una crisis de superproducción, es decir, que existía una producción excesiva en relación con la demanda, que se produjo al final del decenio que siguió a la primera guerra mundial, la que, a su vez, había puesto fin a la primera gran crisis del capitalismo de 1873. La superproducción acarreaba una bajada de las tasas de beneficio insoportable para el capital. Se produjo la Primera Guerra Mundial (1914-1918) que destruyó la superproducción, pero no lo suficiente. En 1920-21, estalló una crisis severa pero en aquel momento el capitalismo internacional, y sobre el todo estadounidense, se liberaron con la liquidación de mucho capital, aumentado el desempleo, etc., a lo que siguió un período de intensa acumulación de capital que se tradujo en enormes concentraciones del mismo.

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 Todos intentamos averiguar que pasó, que sucedió, donde está el fallo de la economía mundial. De los qrtículos aqui expuestos se puede afirmar que se trata de un cúmulo de coincidencias, esas cosas que pasan de vez en cuando en la vida, que ocurre lo menos provable, lo que nadie espera. Pero la vida es asi, un ejemplo que todos admitimos cientificamente son las mutaciones. Son raras, no seceden casi nunca, pero alli están .

Georges Soros dice que lo que estamos pasando es la crisis del sistema financiero, la crisis del “gigantesco sistema circulatorio” de un “sistema capitalista global… que está reventando por las costuras“. Para seguir con la idea del archiespeculador, a lo que estamos asistiendo es a la intensificación de una de las crisis o contradicciones centrales del capitalismo global, cual es la crisis de sobreproducción, también conocida como sobreacumulación o sobrecapacidad. Se trata de la tendencia del capitalismo a construir una ingente capacidad productiva que termina por rebasar la capacidad de consumo de la población debido a las desigualdades que limitan el poder de compra popular, lo cual termina por erosionar las tasas de beneficio.

Muchos en Wall Street todavía están digiriendo los acontecimientos epocales de las últimas semanas:

* Entre 1 y 3 billones de dólares de activos financieros evaporados.

* Wall Street, nacionalizado, con la Reserva Federal y el Departamento del Tesoro tomando todas las decisiones estratégicas importantes en el sector financiero, y a todo eso, con un gobierno que, tras el rescate de AIG, pasa a dirigir la mayor compañía aseguradora del mundo.

* El mayor rescate desde la gran depresión, con 700 mil millones de dólares reunidos a la desesperada para salvar al sistema financiero global.

Las explicaciones habituales ya no bastan. Los acontecimientos extraordinarios precisan de explicaciones extraordinarias. Pero antes…

¿Ya pasó lo peor?

No, si algo ha quedado claro con los movimientos contradictorios de estas semanas en que, al tiempo que se permitía la quiebra de Lehman Brothers, se nacionalizaba AIG y se fraguaba la toma de control de Merril Lynch por el Bank of America, es que no hay una estrategia para afrontar la crisis; a lo sumo, respuestas tácticas, como bomberos que se pisan la manguera, abrumados por la magnitud del incendio.

El rescate de 700 mil millones de dólares de las obligaciones hipotecariamente respaldadas en poder de los bancos no es una estrategia, sino, básicamente, un esfuerzo a la desesperada para restaurar la confianza en el sistema, para prevenir la erosión de la fe en los bancos y en otras instituciones financieras y para evitar una afluencia masiva de retirada de fondos de los bancos como la que desencadenó la Gran Depresión de 1929.

¿Qué causó el colapso del centro neurálgico del capitalismo global? ¿Fue la codicia?

La vieja y venerada codicia jugó su parte. A eso se refería Klaus Schwab, el organizador del Foro Económico Mundial, el jamboree de la elite global celebrado anualmente en los Alpes suizos, cuando dijo a su clientela en Davos este año: “Tenemos que pagar por los pecados del pasado”.

¿Fue el de Wall Street un caso de alguacil alguacilado?

Desde luego. Los especuladores financieros rizaron el rizo hasta confundirse ellos mismos con la creación de contratos financieros más y más complejos, como los derivados, tratando de ganar dinero a partir de todo tipo de riesgos (incluidos exóticos instrumentos de futuros, como los credits default swaps o contratos de protección de derivados crediticios, que permitían a los inversores apostar, por ejemplo, a que los prestatarios de la propia corporación bancaria ¡no serían capaces de devolver su deuda! Tal es el comercio multibillonario no-regulado que acabó tumbando a AIG.

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Vista de la crisis con un poco de humor.
¿Què mono eres tú? Hombre bien vestido, ayudante o campesino.

Una vez llegó al pueblo un señor muy bien vestido, se instaló en el único hotel que había, y puso un aviso en la única página del periódico local, que estaba dispuesto a comprar cada mono que le trajeran por $10.

Los campesinos, que sabían que el bosque estaba lleno de monos, salieron corriendo a cazar monos.

El hombre compró, como había prometido en el aviso, los cientos de monos que le trajeron a $10 cada uno sin chistar.

Pero, como ya quedaban muy pocos monos en el bosque, y era difícil cazarlos, los campesinos perdieron interés, entonces el hombre ofreció $20 por cada mono, y los campesinos corrieron otra vez al bosque.

Nuevamente fueron mermando los monos, y el hombre elevó la oferta a $25, y los campesinos volvieron al bosque,
cazando los pocos monos que quedaban, hasta que ya era casi imposible encontrar uno.

Llegado a este punto, el hombre ofreció $50 por cada mono, pero, como tenia negocios que atender en la ciudad,
dejó a cargo de su ayudante el negocio de la compra de monos.

Una vez que viajó el hombre a la ciudad, su ayudante se dirigió a los campesinos diciéndoles:

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